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为进一步推进管理工具的应用
，提升企业管理效能，尤其是针对目前工作中管理人员有较强的管理意愿

，愿去管，想管好，但缺乏管理工具、或不会应用管理工具的现状
，行政部于2019年 5月25日上午组织中层及以上管理人员在公司办公楼五楼会议室进行了《管理工具运用》培训。此次培训，由公司董事长吴永明授课
，有166 人参培，一些部室人员也参加了培训

。

企业管理中，不但要有制度的约束和精神的激励，更要有科学的管理工具
。管理工具可使管理者的思维变得缜密、有序
，为管理者快速、准确地决策和解决实际问题提供帮助

，也可使企业的管理工作变得简单明了，易于掌握。吴董事长首先从企业管理现状、成事层次
、如何优术三个方面阐述了管理工具应用的重要性

，接着
，他对原理图、流程图、控制图、说明书、SOP、清单、点检表等七种日常管理工具及鱼刺图、5W2H、调查表、调查流程等4种异常项管理工具和案例作了详细介绍，最后
，他结合总公司胡吉东董事长提出的管理者培训学习的四种形式——学
、听、思、行
，要求管理人员将管理工具应用到日常管理工作中，提升自身管理能力和水平
，把各项工作切实做好

，以推进公司各项工作规范化、专业化、精细化
。

吴董事长的讲座
，带给参培者很多启发，使大家有醍醐灌顶之感。“运用之妙
，存乎一心”
，作为企业管理者当谨记。